Las entidades territoriales y en general el sector público se encuentra hoy en día en una etapa de transformación y reinvención de su forma de operar, en el cual los procesos de planeación estratégica y toma de decisiones deben estar apalancados, para el logro efectivo de los propósitos de desarrollo planteados y exigidos por las comunidades, por la participación ciudadana y la gestión eficiente de la información.
Innogest Consultores ofrece a sus clientes la implementación y transferencia de metodologías disruptivas de gestión y operación, con enfoques de trabajo hacia el logro de resultados y el acompañamiento de tecnologías de la información.
Programas de Gobierno.
Construcción o facilitación en la construcción de programas de gobierno para candidatos a entidades territoriales, cumpliendo los lineamientos y exigencias del estado, generando procesos participativos, metodologías y herramientas de planificación estratégica y actividades de vigilancia y diagnóstico del entorno.
Empalmes de Gobierno.
Asistencia técnica y/o Consultoría en el proceso de entrega o recepción exitosa de gobiernos, construcción de informes de gestión, rendición pública de cuentas y empalmes entre gobiernos.
Planes de Desarrollo Territorial (PDT).
Coordinación y facilitación en la construcción de Planes de Desarrollo Territorial, definición de plataforma ideológica, diagnostico situacional del territorio, procesos participativos y de concertación con actores clave, aplicación de metodologías y herramientas de planeación estratégica, actividades de vigilancia y estricto cumplimiento de los lineamientos DNP.
Gerencia de Planes de Desarrollo.
Estructuración y coordinación de sistemas de Gerencia de Los Planes de Desarrollo Territorial, en cumplimiento de los lineamientos establecidos por el Departamento Nacional de Planeación, construcción de planes de acción, seguimiento periódico de metas, reportes oportunos para la toma de decisiones, consultoría y asesoría estratégica, modificaciones a la estructural del PDT y rendición de informes sobre el PDT a entes de control.
Formulación de Proyectos.
Formulación o facilitación a la formulación de proyectos estratégicos y de alto impacto para el desarrollo territorial, aplicación de la Metodología General Ajustada (MGA) y/o Matriz de Marco Lógico (MML), talleres de concertación y socialización con actores, diagnósticos situacionales y análisis estratégicos de dinámicas y variables territoriales.
Capacitación en Gestión Publica.
Formación Virtual y/o Entrenamiento presencial de equipos de trabajo en diferentes líneas de la gestión pública como la formulación de programas de gobierno, la estructuración de planes de desarrollo, la gerencia publica, formulación de proyectos, empalmes de gobiernos, entre otros.
Planes de Ordenamiento Territorial POT.
Formulación y/o gerencia estratégica de Instrumentos de Ordenamiento Territorial (POT, EOT).
Políticas Públicas.
Formulación, facilitación y/o seguimiento a políticas públicas territoriales.
Priorización de Proyectos.
Priorización participativa y/o con expertos de proyectos, definición de variables de facilidad e impacto estratégico para el desarrollo de proyectos, análisis de causa y efecto, herramientas y metodologías de priorización propias y validadas.
Gerencia de Proyectos.
Alistamiento Institucional, capacitación de equipos ejecutores, establecimiento de rutas criticas, definición de la estructura de desagregación del trabajo, acompañamiento a la alta dirección en la ejecución del proyecto, minimizando riesgos en el alcance del proyecto (tiempos, costos, calidad).
