En un mundo tan competido, el éxito de las empresas está en la planeación diferenciada de su negocio, Innogest Consultores las acompaña en la transformación para el pensamiento disruptivo y la operación innovadora de sus procesos.
Diagnósticos Empresariales.
Levantamiento de diagnósticos de procesos empresariales, análisis de causa y efecto,talleres de autodiagnóstico y concertación, herramientas de planeación disruptiva y generación de soluciones diferenciadas.
Planes Estratégicos.
Coordinación, Construcción y/o seguimiento a Planes Estratégicos Empresariales,
definición de plataforma ideológica o direccionamiento estratégico, diagnóstico
situacional del contexto, procesos participativos y de concertación con colaboradores, clientes y proveedores, aplicación de metodologías y herramientas de planeación estratégica y actividades de vigilancia.
Formulación de Proyectos.
Formulación o acompañamiento a la formulación de proyectos; proyectos de
inversión, convocatorias públicas, licitaciones y todo tipo de proyecto empresarial.
Priorización de Proyectos.
Priorización participativa y/o con expertos de proyectos, definición de variables de
facilidad e impacto estratégico para el desarrollo de proyectos, análisis de causa y
efecto, herramientas y metodologías de priorización propias y validadas.
Asesoría Estratégica.
Asesoría y consultoría a ejecutivos y cargos directivos para la toma de decisiones, la priorización de recursos, el análisis de impactos y la definición de estrategias
disruptivas y de alto impacto.
